AI Builder Camp 企業內訓
從一項實際業務任務出發，學會釐清需求、運用 AI、檢查成果，將個人經驗整理成團隊可重用的方法。
為企業主、管理層及核心業務團隊而設
從企業現況出發
01 / 培訓方案
員工已經開始用 AI，下一步是建立共同的方法、資料使用界線及驗收標準。兩個方案，同樣從企業的實際任務出發。
AI Builder Camp
讓團隊以同一套方法，完成第一項 AI 業務任務。
應用機會清單、實際任務定義、可重用方法，以及一個 WorkBuddy 輕量工作流程雛形。
AI Builder Camp
從完成一套工作流程，進一步搭建可持續改進的個人工作台。
包含基礎實戰成果，並由每位學員完成一個與自己職務相關的個人 AI 工作台。
建議管理層與核心業務團隊共同參與，每班 15–30 人。保留統一課程框架，按企業所屬行業、職務、資料及實際任務調整練習內容。
02 / 學習路徑
工具是實訓環境，業務成果才是重點。先把一項任務做好，再建立可重複使用的工作方式。
辨識值得採用 AI 的業務任務，釐清工具能力及使用限制。
1 天及 2 天方案在 WorkBuddy 中釐清需求、準備資料，完成與職務相關的工作成果。
1 天及 2 天方案測試 Prompt、整理 Context，把有效步驟轉成可重用的 Skill。
1 天及 2 天方案使用 Codex 串連輸入、執行、輸出及檢查，測試自己的 AI 工作台。
2 天方案進階練習第一天完整涵蓋基礎實戰：認知、業務任務、WorkBuddy 實踐及方法整理，先建立可運作的輕量工作流程雛形。
03 / 可帶回工作崗位的成果
帶走可檢查、可重用、可繼續改進的實作成果，而不只是一份工具清單。
工作台是簡單、可持續改進的個人實作成果；課程不承諾兩天內建成企業級全自動系統。
辨識可試行的任務，訂立優先次序。
把「幫我做」變成清晰的輸入資料、要求及交付成果。
整理有效的方法，減少每次重新摸索。
1 天方案的實作成果，也是 2 天方案的起點。
2 天方案中，每人完成與自己職務相關的工作台。
釐清下一次使用、測試及改進的方向。
04 / 真實實訓現場
從導師講解到學員動手練習，看看課堂如何把方法帶入實際任務。以下為過往活動記錄，並非企業內訓的固定行程。
05 / 學員真實評價
聽聽參加者在完成實訓後，如何看待 AI 對工作方式、業務效率及團隊協作帶來的改變。
06 / 實戰導師
市場研究 × 品牌內容
AI 商業內容與品牌實戰導師
Doris 擁有逾 10 年消費品市場推廣經驗，曾參與大型美妝品牌創辦團隊及小紅書業務營運。她長期為企業及大專院校提供 AI、AIGC、電子商貿內容及品牌推廣培訓，擅長將市場研究、品牌文案及社交媒體內容工作轉化為可重複使用的 AI 流程。
市場研究、競爭對手分析、品牌文案及社交媒體內容 AI 工作流程。以企業實際資料及內容任務，練習從需求到成果的完整方法。
部分企業培訓紀錄
Doris 曾為科技、消費品及企業軟件團隊提供 AI 應用與實戰培訓。以下為部分現場紀錄。
07 / 從課堂到實踐
度身設計的不是一套全新理論，而是與團隊相關的行業案例、職務任務、企業資料及驗收要求。
確認學員職務、業務目標及優先處理的任務。
選好實際任務，確認可用資料及使用界線。
示範、動手、檢查及修正，在課堂完成整套流程。
展示實作成果，整理回到工作崗位後的行動方向。
培訓後可選服務
當團隊準備把課堂成果用於日常工作，可進一步討論 90 天實踐支援：確認項目優先次序及負責人、準備資料及品質標準，透過每週檢討、版本改進及推動團隊採用，持續改善工作流程。
在培訓診斷中討論後續實踐需要07 / 下一步
先了解團隊真正想改善的工作，再決定合適的培訓安排。
適合 15–30 人的管理層及核心業務團隊。可選 1 天企業上門內訓，或 2 天廣州南沙集中實訓。
